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市場的債務(wù)鏈形成，討債公司來說話！
目前涉及面最廣、數(shù)量最大、時間最長的要數(shù)建筑市場了。有的涉及十幾個單位，有的多則億元，少則幾十萬。
深圳專業(yè)討債公司擬就建筑市場債務(wù)：債券、債務(wù)鏈形成的原因，、債務(wù)人的心理態(tài)勢，以及防止，解開債務(wù)鏈的辦法進(jìn)行研究：
一、歷史原因：從80年代初，建筑市場可謂紅紅火火，沉寂了多年的房地產(chǎn)業(yè)猶如解凍的冰山發(fā)出雷鳴般的聲響，這聲音來自于人們對住房熱烈的渴望，來自基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多，來自于對未來的發(fā)展前景的渴望。
房地產(chǎn)開發(fā)商如雨后春筍般地應(yīng)運而生。建筑隊伍如”忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”遍布神州大地。尤其是農(nóng)村建筑大有從四面八方從農(nóng)村包圍城市之勢，十幾個人來、七八條槍，組成一支隊，掛靠一個公司，就可以向外承接工程，他們沒有固定的職工隊伍，大都是招之即來，來之能干，農(nóng)閑時來，農(nóng)忙時走。
他們同鄉(xiāng)的同鄉(xiāng)、同學(xué)的同學(xué)、朋友的朋友、上級的上級來承接工程，”關(guān)系”成了他們的”生產(chǎn)力”，關(guān)系成了他們經(jīng)濟(jì)增長點。
他們中的一部分人由此而富裕起來，從某種角度上來分析，既彌補(bǔ)了城市建筑隊勞動力的不足，也成為農(nóng)民擺脫貧困的一道路。同時也產(chǎn)生了諸多負(fù)面效應(yīng)，也隱含一些隱患。
到了93年，宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨膨脹，國家實行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，商品房價格居高不下而難以銷售，建筑市場出現(xiàn)低迷，而要承接工程必須”墊資”，而”墊資”就等于賒欠建筑材料款，拖欠工人工資，這樣債務(wù)的鏈就形成了。 二、雙方心態(tài)，請看債務(wù)、倆權(quán)、債務(wù)鏈的形式：
甲方(債務(wù))乙方(債權(quán)、債務(wù))建筑材料：磚、瓦、灰、砂、石、鋼筋、木材等;人工工資。
一是甲方債務(wù)人的心態(tài)：債多不悉，虱子多了不癢，欠債的是老子，處于老子地位許諾的是明天、明天趨向于無窮大;二是乙方作為債權(quán)人，又作為債務(wù)人，處于雙重角色，中間地帶，對其甲方的心態(tài)是笑臉相迎，言表演苦衷，以求得甲方的諒解、體諒、同情、甚至是施舍，他們好話說盡;忍辱負(fù)重，處于兒子、孫子的地位。
他們怕破壞來之不易的關(guān)系，并希冀再接工程。而對拖欠材料，人工工資來說，他們不敢像甲方那樣處于老子的地位，而是來自甲方的一次次的許諾變成自己的一次次許諾，當(dāng)一次承諾未能兌現(xiàn)時就變成了質(zhì)的變化，黑社會要債、梆架、毆打的案件頻頻發(fā)生，他們處于一種尷尬的局面。 三、解決辦法。理直氣壯地對簿公堂，尋求法律公正、公平、公開處理解決乃別無選擇、別無它途，唯一出路。
市場經(jīng)濟(jì)對法律有著天然的選擇，當(dāng)然需要膽略，膽實和膽量。即膽量來之于市場經(jīng)濟(jì)和正確的理解，來自于工程質(zhì)量的自信、來之于對建筑法的熟悉黨握運用。
唯其如此解開了債務(wù)鏈，要防止債務(wù)鏈的發(fā)生，這就要求乙方壯大自己的實力，在市場上競爭，優(yōu)勝劣汰，亦要求甲方實行招標(biāo)議標(biāo)，但不是一種形式，要貫徹《建筑法》而不是一種裝飾。
如果你是飯店老板顧客每次來吃完飯后都要賒賬，你或許剛開始還給，到后面就不給了，長時間下來欠了上萬元。后來還是通過深圳清債公司才要回來的。這樣的事就發(fā)生在高某夫婦身上。
高某夫婦來深圳打工已有四年了，賺了點錢后就開了家飯店。飯店營業(yè)后生意還不錯，半年后的某天店里來了三四個人吃飯。
剛開始還給錢，到后來來的次數(shù)多了就要賒賬，老板也是老實人，看對方是常客就開始賒賬。對方總是說下次一起給，可始終沒給。 就這樣一個多月過去了，對方是一次又一次的欠，說欠的債務(wù)已經(jīng)上萬元了。后來不知怎么的那伙人不來了。
高某夫婦也不知道對方住哪，對方欠這自己上萬元的債務(wù)現(xiàn)在又不見了，這讓夫婦很是著急。后來夫婦在朋友的介紹下來到了追債公司。 清債公司了解情況后立即行動。追債公司效率就是快，不到48小時就幫高某夫婦要回債務(wù)。
很多人看到這覺的追債公司是用恐嚇、威逼對方的方法來要賬的，其實不是的。追債公司有專門的要賬人員和律師。也是用合法的方法來要到債務(wù)。
公司注銷也不能免除債務(wù)
從李林處購買各種建筑材料。達(dá)業(yè)公司的經(jīng)理徐洪(化名)跟李林商量，由于公司規(guī)模不大，沒有富余的資金，能不能先欠著貨款，有了錢馬上給?李林一想，自己剛做買賣不久，有個固定的客戶也不容易，就答應(yīng)了。
就這樣，從1995年至1998年年初，達(dá)業(yè)公司從李林處陸續(xù)購買了不少的建筑材料，過一段時間支付部分貨款。貨款總是這么欠著，李林也不放心。
但他的再三催促下，1998年2月，達(dá)業(yè)公司跟李林出具了一張欠款清單，確認(rèn)欠李林空心磚、水泥等各項貨款179737.9元。1999年1月、2000年12月、2002年9月、2004年8月，徐洪分四次共給了李林5500元。
十六七萬元的貨款就這么拖了五六年，今天給點，明天添點，啥時能給完啊?李林急了，不斷找達(dá)業(yè)公司的人催款。
2005年2月，在他的一再催促下，終于得知一個消息，1998年3月，經(jīng)聯(lián)社就以達(dá)業(yè)公司沒有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也沒有債權(quán)債務(wù)為由，將達(dá)業(yè)公司申請注銷了。
李林知道后，差點氣壞了，給自己打完欠條后不到一個月就將公司注銷了，卻將自己瞞在鼓里好幾年。今天還點，明天還點，不就想讓自己不知道他們注銷公司的事嗎?要不是自己催債催得勤，不就過了時效了嗎?經(jīng)聯(lián)社這不是存心的嗎?
被李林告到北京市房山區(qū)人民法院后，經(jīng)聯(lián)社還振振有詞，達(dá)業(yè)公司1998年就被注銷了，徐洪向李林支付的貨款屬徐洪的個人行為，與經(jīng)聯(lián)社無關(guān);李林的債權(quán)已過時效。所以不同意李林的訴訟請求。
深圳合法討債公司查明后認(rèn)為，達(dá)業(yè)公司自李林處購貨后，理應(yīng)及時將貨款向李林付清。在達(dá)業(yè)公司與李林尚存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系的情況下，經(jīng)聯(lián)社就向工商登記管理機(jī)關(guān)申請將達(dá)業(yè)公司注銷，并表示達(dá)業(yè)公司已無債權(quán)債務(wù)，對此經(jīng)聯(lián)社應(yīng)向李林承擔(dān)民事責(zé)任。
達(dá)業(yè)公司被注銷后，公司的原法定代表人徐洪又多次給付李林貨款。因李林對達(dá)業(yè)公司已被注銷一事并不知情，故徐洪的還款行為，應(yīng)視為代表達(dá)業(yè)公司。李林所訴并未超過訴訟時效。故此，法院判決經(jīng)聯(lián)社給付李林174237.9元貨款。
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